Meine Philosophie
Klarheit, Präsenz und Unabhängigkeit
Warum ich tue, was ich tue
Menschen und Organisationen stehen täglich vor Momenten, die über Stillstand oder Aufbruch entscheiden: Ein Team, das sich im Kreis dreht. Eine Führungskraft, die vor einer Weichenstellung steht, die sie nicht alleine tragen will. Ein Unternehmen, das spürt, dass sich etwas verändern muss – aber nicht weiß, wohin. Genau in diesen Momenten bin ich zuhause.
Der Wunsch, mich selbstständig zu machen, ist nicht aus einer Laune entstanden, sondern aus einer langen Überzeugung heraus gewachsen: dass echte Veränderung nur dann gelingt, wenn sie von innen kommt – getragen von Menschen, die verstehen, was gerade wirklich passiert. Meine Arbeit gilt diesem Verstehen.
In Konflikten, ob sie offen ausgetragen werden oder still unter der Oberfläche brodeln, liegt eine schöpferische Energie verborgen, die auf den ersten Blick nicht als solche erkennbar ist. Ich sehe meine Aufgabe darin, diese Energie zu nutzen: nicht um den Konflikt wegzumachen, sondern um ihn als das zu behandeln, was er häufig ist – ein Signal, dass etwas Wichtiges gehört werden möchte.
Entscheidungen fallen häufig schwer, weil sie komplex, mehrdeutig oder mit Widersprüchen behaftet sind. Hier biete ich einen Rahmen, in dem Klarheit entstehen kann. Nicht durch fertige Antworten, sondern durch die richtigen Fragen, einen ganzheitlichen Ansatz und durch die Bereitschaft, gemeinsam in die Tiefe zu gehen.
Veränderungsprozesse verlaufen selten linear. In der Komplexität und Vielschichtigkeit ist es nicht einfach den Überblick zu behalten. Hier hilft ein unabhängiger Blick von außen. Ich bringe die Haltung mit, dass Menschen und Organisationen grundsätzlich fähig sind, sich weiterzuentwickeln – wenn sie dabei nicht alleingelassen werden.
Ich arbeite mit Einzelpersonen, Gruppen, Unternehmen oder Organisationen, die an einem Punkt angelangt sind, wo sie professionelle Begleitung suchen. Was diese unterschiedlichen Kontexte verbindet: der Wunsch nach Orientierung, nach Bewegung, nach einem Gegenüber, das zuhört, herausfordert und mitdenkt.
Meine Selbstständigkeit ist für mich kein Geschäftsmodell – sie ist Haltung. Die Entscheidung, genau dort präsent zu sein, wo es herausfordernder, menschlicher und oft auch mutiger wird.
Meine Haltung
Mir ist es wichtig, einander auf Augenhöhe zu begegnen – offen für das, was sich im zwischenmenschlichen Kontakt zeigt und entfalten möchte.
Ich führe nicht und dränge nicht. Stattdessen begegne ich Ihnen mit aufmerksamer Neugier: Ich interessiere mich dafür, wie Sie denken, wie Sie handeln, was Sie bewegt. Ich benenne, was ich wahrnehme – präzise, wertschätzend und wenn nötig auch konfrontativ. Meine Wahrnehmung ist mein wichtigstes Werkzeug, und ich teile sie mit Ihnen – als Angebot, nicht als Urteil.
Was für Einzelpersonen gilt, gilt ebenso für Gruppen und Organisationen. Auch dort interessiert mich das Lebendige: Wie findet die Kommunikation hier statt? Was wird gesagt – und was bleibt unausgesprochen? Welche Dynamiken prägen die Zusammenarbeit, ohne dass sie je benannt wurden?
Ich richte meinen Blick auf das, was zwischen Menschen geschieht – auf Muster, Rollen und die subtilen Kräfte, die ein System in Bewegung halten oder blockieren. Auch hier begegne ich dem, was ist, ohne es vorschnell zu bewerten – aber mit der Bereitschaft, klar zu benennen, was ich wahrnehme.
Meine Arbeitsweise gründet auf mehreren fundierten Ansätzen, in denen ich langjährig ausgebildet bin und umfangreiche praktische Erfahrung gesammelt habe. Diese Ansätze stehen nicht nebeneinander, sondern bedingen und bereichern sich gegenseitig.
Die Haltung, mit der ich Prozesse begleite, speist sich aus verschiedenen Denk- und Erfahrungsschulen. Die Methodik, die ich einsetze, passe ich jeweils situativ und kreativ an die Menschen und Gegebenheiten an, da kein Prozess dem anderen gleicht.
Themenzentrierte Interaktion (TZI)
„Schau nach innen, schau nach außen und dann entscheide!“
- Ruth C. Cohn
Bei der TZI handelt es sich um eine Haltung und Methodik, das Lernen, die Kooperation und die Begegnung in Gruppen lebendig zu gestalten. Die Arbeitsfähigkeit stellt ein zentrales Konzept dar.
Der Ansatz lässt sich als Synthese verschiedener humanistischer Methoden verstehen, verbindet diese mit einer klaren Haltung und ist insbesondere auf das Arbeiten mit Gruppen ausgelegt.
Gestalttherapie
„Was ist, darf sein, und was sein darf, kann sich verändern.”
- Werner Bock
In der Gestalttherapie geht es um das, was im Hier und Jetzt zwischen mir und Dir passiert.
Das Dort und Dann findet auch Raum - insofern es das Hier und Jetzt beeinflusst. Nur auf den gegenwärtigen Augenblick können wir Einfluss nehmen.
In diesem zeigt sich so viel mehr, als man zu Beginn vermutet...
Schön, dass es diesen Moment gibt!
Gruppendynamik
„Gemeinsam sind wir blöd?!"
- Fritz B. Simon
Unser Zusammensein in Gruppen läuft nach ganz eigenen Gesetzmäßigkeiten ab, die bei Nichtbeachtung obiges Zitat wahr werden lassen.
Ob entlang der drei Dimensionen des gruppendynanmischen Raums (Zugehörigkeit, Intimität und Macht) oder mit Perspektive auf die zeitliche Entwicklung einer Gruppe, die Gruppendynamik liefert hilfreiche Perspektiven und Ansätze, eine Gruppe in ihrer Entwicklung voranzubringen.
Erlebnispädagogik
„Das Wissen ist in der Gruppe."
- Günther Hoffmann
Wie arbeiten wir gerade zusammen? Wo stehen wir uns selbst im Weg? Warum scheitern wir immer wieder am selben Punkt?
Die Methoden der Erlebnispädagogik machen vorher unausgesprochene Themen in der Gruppe sichtbar und dadurch leichter bearbeitbar. Ihre methodische Vielfalt bietet oft eine willkommene Abwechslung.
Schulfach Glück
„... weil man Glück lernen kann!"
- Myriam Meier
Wer bin ich? Was brauche ich? Was kann ich? Was will ich?
Diese vier Fragen sind richtungsweisend für die Arbeit im Schulfach Glück und bieten Orientierung während der persönlichen Arbeit entlang der Handlungsphasen Stärken, Visionen, Entscheiden, Planen, Umsetzen und Reflektieren.
Vipassana Meditation
„Start with a calm and quiet mind; alert and attentive mind; balanced and equanimous mind."
- Satya Narayan Goenka
Ruhe – Aufmerksamkeit – Gleichmut ist der Dreischritt, der meine Meditationspraxis maßgeblich prägt.
Diese Meditation hilft bewusst zu erfahren, dass sich zwischen Reiz und Reaktion ein Raum befindet. In diesem Raum befindet sich die Freiheit zur eigenverantworteten Entscheidung.
Meine Qualifikationen
- 2025 - heute: Gruppendynamischer Leiter und Berater von Gruppen und Teams (DGGO)
- 2024 - heute: Diplom in Themenzentrierter Interaktion (RCI)
- 2021 - 2023: Zertifikat in Themenzentrierter Interaktion (RCI)
- 2023 - 2025: Gestalttherapie-Basis und Heldenreisenleiter (irgendwie anders Akademie)
- 2024 - 2025: Schulfach Glück (FSI)
- 2024 - 2025: Erlebnispädagoge (Prävention von (Cyber-)Mobbing und Rassismus // Spiritualität)
- 2022: Gewaltfreie Kommunikation (ZIST)
- B.Sc. / M.Ed. / M.Sc. / 1. StEx (Physik, Geographie; Universität Bayreuth, Julius-Maximilians-Universität Würzburg)